В то время как Firestone Tire and Rubber Company процветала, его работники иногда страдали. В конце девятнадцатого и начале двадцатого веков, рабочие сталкиваются с плохими условиями труда, низкой заработной платой, и не имеют никаких преимуществ. Это было применимо к  работникам, занятым на производстве каучука в Акроне, штат Огайо, от таких компаний, как Goodyear Tire и Rubber Company, BF Goodrich, и Firestone. В попытке облегчить их условия, рабочие создали объединение United Rubber Workers в 1935 году. В следующем году, этот союз организовал свою первую крупную забастовку в Акроне.

Забастовка началась в знак протеста против планов Goodyear сократить заработную плату и увеличить темпы производства. Рабочие использовали «сидячую» забастовку. В прошлом, когда рабочие бастовали, они покидали фабрику и присоединялись к пикетам. Владельцы компании часто нанимают подставных рабочих, которые пресекают пикеты и призывают продолжать производство. Практика использования подставных людей затрудняет для бастующих рабочих получение их требований. Во время сидячей же забастовки, рабочие прекратили работать, но все же заняли свои места в заводских помещениях и стали производить шины для компании. Этот процесс означал, что заводчики не могли отправить дополнительных работников, чтобы продолжить работу. Кроме того, руководство предприятия более неохотно использовало частные силы безопасности, чтобы запугать бастующих рабочих, так как такой подход угрожает уничтожение собственности завода.

В дополнение к сидячей забастовке, рабочие шиной фабрики также организовывали длинные линии пикета в знак протеста. Мэр Акрона, Lee D. Schroy, пытался отправить полицию для подавления забастовки, но полицейские отказались сделать это, чтобы не сталкиваться с тысячами организованных рабочих. В долгосрочной перспективе, шинные компании были вынуждены признать United Rubber Workers и договориться о более выгодных контрактах с работниками. Одним из непосредственных успехов был шестичасовой рабочий день.

 

В то время как Firestone Tire and Rubber Company процветала, его работники иногда страдали. В конце девятнадцатого и начале двадцатого веков, рабочие сталкиваются с плохими условиями труда, низкой заработной платой, и не имеют никаких преимуществ. Это было применимо к  работникам, занятым на производстве каучука в Акроне, штат Огайо, от таких компаний, как Goodyear Tire и Rubber Company, BF Goodrich, и Firestone. В попытке облегчить их условия, рабочие создали объединение United Rubber Workers в 1935 году. В следующем году, этот союз организовал свою первую крупную забастовку в Акроне.

Забастовка началась в знак протеста против планов Goodyear сократить заработную плату и увеличить темпы производства. Рабочие использовали «сидячую» забастовку. В прошлом, когда рабочие бастовали, они покидали фабрику и присоединялись к пикетам. Владельцы компании часто нанимают подставных рабочих, которые пресекают пикеты и призывают продолжать производство. Практика использования подставных людей затрудняет для бастующих рабочих получение их требований. Во время сидячей же забастовки, рабочие прекратили работать, но все же заняли свои места в заводских помещениях и стали производить шины для компании. Этот процесс означал, что заводчики не могли отправить дополнительных работников, чтобы продолжить работу. Кроме того, руководство предприятия более неохотно использовало частные силы безопасности, чтобы запугать бастующих рабочих, так как такой подход угрожает уничтожение собственности завода.

В дополнение к сидячей забастовке, рабочие шиной фабрики также организовывали длинные линии пикета в знак протеста. Мэр Акрона, Lee D. Schroy, пытался отправить полицию для подавления забастовки, но полицейские отказались сделать это, чтобы не сталкиваться с тысячами организованных рабочих. В долгосрочной перспективе, шинные компании были вынуждены признать United Rubber Workers и договориться о более выгодных контрактах с работниками. Одним из непосредственных успехов был шестичасовой рабочий день.